一、什么是拉卡拉电签？

拉卡拉电签，顾名思义，是由拉卡拉公司推出的一种电子签约服务。它利用先进的电子技术和法律手段，实现了合同、协议等文件的在线签署和管理。与传统的纸质签约方式相比，拉卡拉电签不仅简化了签约流程，还大大提高了签约效率和安全性。

二、拉卡拉电签的优势

1. 高效便捷：传统的纸质签约方式需要双方当面签署，不仅费时费力，还可能因为各种原因导致签约进程受阻。而拉卡拉电签则可以实现随时随地在线签署，大大提高了签约效率。
2. 安全可靠：拉卡拉电签采用了多重加密和安全认证技术，确保了签约过程的安全性和文件的不可篡改性。同时，它还提供了完善的法律支持和证据保全服务，为用户的合法权益提供了坚实保障。
3. 环保节能：随着环保意识的日益增强，越来越多的企业开始关注自身的环保责任。拉卡拉电签作为一种无纸化的签约方式，不仅减少了纸张的使用，还降低了因纸质文件存储和运输带来的能源消耗和环境污染。
4. 易于管理：通过拉卡拉电签，用户可以轻松实现合同、协议等文件的数字化管理。这不仅便于文件的存储和查询，还有助于提高企业的管理效率和决策水平。

三、拉卡拉电签的应用场景

拉卡拉电签适用于各种需要进行在线签约的场景，如电子商务、金融服务、在线教育、医疗服务等。无论是企业间的合作协议、供应商与采购商之间的购销合同，还是消费者与商家之间的服务协议，都可以通过拉卡拉电签轻松实现。

四、展望未来

随着数字化、网络化、智能化趋势的深入发展，拉卡拉电签等电子签约方式将会得到更广泛的应用和推广。未来，我们可以期待更多的创新技术和服务模式的出现，为商务活动带来更加便捷、高效、安全的体验。

总之，拉卡拉电签作为一种新型的电子签约方式，凭借其高效便捷、安全可靠、环保节能等诸多优势，正逐渐成为数字化时代商务活动的新选择。

拉卡拉POS机刷卡有额度限制。一般来说，单笔交易限额为5万元，这是根据国家相关规定以及银行ka卡支付限额为基础设定的。另外，发卡银行还可能根据持卡人的信用状况和消费习惯设定每笔交易的最高限额，以保护持卡人的资金安全并防止不法分子进行高额交易的风险。

随着时代的进步和科技的发展，支付方式也在不断演变，其中刷卡支付是一种广泛使用的支付方式。拉卡拉作为国内知名的支付品牌，其POS机产品在市场上拥有广泛的应用。然而，使用拉卡拉POS机刷卡时是否有额度限制呢？本文将详细解答这一问题。

首先，需要明确的是，拉卡拉POS机刷卡的额度限制取决于多个因素，包括但不限于POS机的类型、用户身份、交易时间、交易地点等。不同地区、不同行业的POS机可能会有不同的额度限制。

对于拉卡拉POS机，一般来说，个人用户和企业用户的刷卡额度是不同的。个人用户在使用拉卡拉POS机刷卡时，单笔交易限额通常为5000元至10000元不等，而企业用户的单笔交易限额则根据其账户类型和交易类型等因素而定，一般会比较高。

此外，拉卡拉POS机刷卡额度还可能受到以下因素的影响：

1. 交易时间：通常来说，POS机在非工作时间（如凌晨）的交易额度可能会比工作时间要低。
2. 交易地点：不同地区的POS机可能存在不同的交易限额，以适应不同地区的经济水平和消费习惯。
3. 卡种和发卡行：不同的银行卡种和发卡行可能对POS机的交易限额有不同的规定。

需要注意的是，以上仅为一般情况下的额度限制，具体规定可能因地区、行业、卡种等因素而有所不同。因此，在使用拉卡拉POS机刷卡时，最好先了解清楚当地的限额规定，以确保交易的顺利进行。

总之，拉卡拉POS机刷卡存在一定的额度限制，具体取决于多种因素。因此，在使用POS机进行交易时，一定要提前了解相关规定，以避免不必要的麻烦。如有疑问，可以联系拉卡拉客服进行咨询。

拉卡拉灌装程序提示：签名验证失败、合法性签名失败
“1.已经下过拉卡拉的签名文件-不用下签名文件了
2.已经存在其他第三方的签名文件-此机已有底层，无法使用拉卡拉程序*拉卡拉不支持清底层服务，请联系厂商，或自行处理。**若为切其他第三方机具，需检查机具外壳有无第三方LOGO，机具内有无测录痕迹，若有上述情况，不建议分公司使用该机具”

拉卡拉消费报错交易终止-6如何解决？
设备99签到后，依次按1-3-1，下载IC参数及公钥，下载后重启再交易，多数情况下可恢复正常交易，如依旧报错，返厂。

拉卡拉签到时出现“证书密码读取失败”
1、cps后台查询策略收单卡应用是否无效，是否录入网络POS证书，卡应用无效则申请强反，重新进件；未录入网络pos证书则重新进件。2、（百富）01签到-其他-下载-下载证书；（其余机型）99签到-其他-下载-下载证书（还是不行）3、反激活后再激活一次（专网进行反激活，再用公网激活）

对POS机支付行业或者个人POS机市场稍有了解的朋友都知道，拉卡拉是POS支付领域规模最大，实力最强的支付品牌。因此很多卡友在办理养卡POS机时，首选便是拉卡拉。但是拉卡拉旗下有很多款不同类型的POS机产品，个人养卡选哪款比较好呢？是选拉卡拉电签版还是拉卡拉大机子？

2020年，卡友办理POS机都会在电签版POS和大POS这两种机型中选。对于个人用户，拉卡拉POS机办理到底办理哪种更适合？再回答之前，要先弄清楚两款机型的特点。

拉卡拉大POS机和电签版POS机都不需要安装APP，仅单机即可完成扫码和刷卡的操作；
大POS机出纸质小票，小票用户签收，电签版POS机支持电子小票，小票存储在POS机系统云端服务器中，可随时调取查阅；
大POS机与电签版POS机均支持支付宝、蚂蚁花呗、京东白条等主流的扫码支付方式；
大POS机的可以选择内置流量卡和WiFi两种网络连接方式，拉卡拉电签版POS机仅支持内置流量卡模式；
大POS机激活条件是支付298服务费（押金），累积刷满88万元退还押金，拉卡拉电签版POS机的服务费（押金）是100元，累积刷满15万的即可退回。
大POS与电签版的费率都是刷卡0.6%，扫码0.38%。刷卡资金都是秒到账且无需另外+3的秒到服务费。

综上我们可以得知：拉卡拉大POS机和电签版POS机的功能与费率都是相同的，区别在于一种是纸质小票，一种是电子小票。另外就是押金金额和退还押金所需累积刷满的流水不同。

网上有一种说法：大POS机比小POS机更适合养卡。其实这是一种误导式的营销宣传。对于银行来说，他们在收集用户刷卡信息时，并不收集用户刷卡时的机型数据，因此银行并不知道用户用的是大POS机还是电签版POS。而无论是大POS还是电签版，拉卡拉的机子都是公用同一个商户池，并且商户随机匹配的算法规则也完全一样。因此并不存在说大机子养卡效果更好，大小机子都是一样的。

“北大企业家俱乐部白衣天使守护基金”由俞敏洪、厉伟、陈生、孙陶然、赵文权、齐宏、张新华、侯军等27位北京大学企业家俱乐部理事共同发起。首期捐赠金额为1亿元人民币。

根据规划，基金管理委员会由北京大学医学部、北京大学教育基金会和北京大学企业家俱乐部三方选派代表组成，负责基金后续管理以及资金使用。

“这是一次校友们与母校共同弘扬大爱无疆、热心公益、见义勇为情怀的善举，必将极大鼓舞北大各医院和广大医护人员的士气，提振众志成城、共克时艰的信心和决心。”北京大学常务副校长、医学部主任詹启敏院士代表北大全体师生和北大各附属医院的广大医护人员对校友们的理解、关心和支持表示衷心的感谢。疫情面前，全国上下信心坚定，拉卡拉集团也将竭尽全力携手各方助力疫情防控，同舟共济，共渡难关。

除了戴口罩

返工途中还有哪些注意事项？

“避免非战斗减员”

请用返工防疫完全指南。

新型冠状病毒正确预防与健康小贴士

可以使用知识科普海报

跟别人理论的时候特管用～

“梦想在路上”系列故事是对拉卡拉全民梦想基金落地的一次真实记录，它们来自全国各地甚至海外的6866个真实梦想。摄制组对其中若干追梦者的圆梦过程进行了纪实跟拍，不演绎不杜撰。一个个真实的追梦、圆梦故事，将“给每个梦想一个机会”的品牌理念植入人心。我们看到的，是一个个不忘初心，被梦想点亮的美好灵魂。

​罗齐

用「马拉松跨省跑」的方式跑遍中国的间隔年计划践行者

拉卡拉 给每个梦想一个机会

拉卡拉全民梦想基金由拉卡拉于2017年3月发起。旨在帮助那些在平凡的生活中怀揣梦想、坚持不懈、砥砺前行的追梦者实现梦想，向勇敢的追梦者致敬。让温暖、关爱和美好通过更多人传递出去。

社畜：社畜，日语是しゃちく，网络流行词，是日本用于形容上班族的贬义词，指在公司很顺从的工作，被公司当作牲畜一样压榨的员工，多用于自嘲。

两栖青年：两栖青年是近些年来正成为青年人群中很大的一个群体，他们是兼职者，创业者，生意人，他们是小微企业，他们有主业有副业，因为多一份“工作”，所以在资金的需求和频次上，要高于普通人。他们在现实和理想中间，巧妙地找到属于自己向前的道路，所以将此类人群，称为“两栖青年”。

生活品质、家庭压力及自我发展，让更多年轻人成为“两栖”青年，把谋生和自我实现相结合，增加了就业机会，也为社会提供了更为多元的专业服务。

主业+副业如何能够实现“1+1＞2”效应？

企业用工形式的灵活多元、社会大环境的包容与引导等，皆是重要的解题思路拉动。

姓名：小妮

主业：产品经理

副业：旅行社兼职

在拉卡拉工作的青年小妮在她看来，工作没有本职和兼职的区分，“因为吃饭生活不可抛，家庭责任不可忘，诗和远方不可弃。”

对本职工作不够满意怎么办？在过去，答案无外乎两个，调整心态或辞职离开。如今，像小妮这样的年轻人，正在给出全新的答案。

有人将他们称为“两栖”青年，无论是哪种称呼，描述的都是一群不再满足于“专一职业”生活方式，选择拥有多重职业和身份的多元生活的年轻人。

随着互联网平台的兴起，一些渴望创新、自由，追求自我价值实现的年轻人，陆续加入了多重职业身份的行列。在受访专家看来，多重职业有利于激发年轻人的创造性、学习性，更好地实现自我价值，让生活更加多元。但同时，也需平衡好各类工作之间的关系，避免出现精力透支、滋生急功近利思想等问题。

多重职业成为新流行

像小妮这样的年轻人，已经不是少数派了。

在清研智库等机构发布的《2019年两栖青年金融需求调查研究》中看到，全国年轻群体中有主业的兼职者、创业者这类“两栖”青年规模，已突破8000万人，同比增长9.7%，以80后至95前人群为主，高学历人群占据“两栖”青年的主流。

调查显示，美妆达人、付费咨询师、数字化管理师等新兴职业，正在强势崛起，为多重职业者提供了更多可能。

一方面，一线城市的青年人因竞争激烈而充满焦虑，而这也促使青年人学习更多知识、掌握更多技能，以便在竞争中脱颖而出。

另一方面，对生活品质、兴趣爱好及自我发展的追求，也是更多年轻人选择“两栖”的重要原因。

打开知名问答社交软件“知乎”，社区里各大知名用户开设的课程，几乎涵盖生活的方方面面，价格从几元到百元左右不等，部分课程甚至累积了数千听课人次。不少售卖网络课程、开展付费问答的用户表示，兼职不仅是为了赚钱，更主要是为了追求精神上的满足。

姓名：小月

主业：销售经理

副业：科技产品自媒体运营

自媒体运营时是近几年新兴的行业，很多运营者通过自媒体走红，例如：小野、papi酱等，她们都是通过自己的运营让更多用户了解自己，知名度高了自然收益也是蹭蹭往上涨。

“我把自己看作一个企业，投资自己、提升自己的事都值得去做，这是我对‘两栖’青年的理解。”多重职业为个人开启了一扇新的大门，能更好地实现人生价值，也有利于社会资源的再分配。

“双卡双待”的利与弊

过去，多数人无法兼顾主业副业，在传统意义上，副业就是业余爱好，并不会带来经济收入。而如今，更加自由灵活的就业市场、快速发展的互联网技术、体验经济、知识经济等新业态的出现，都为“两栖”创造了广阔空间。

“80后、90后的年轻人已经不再固守一个饭碗吃终生的观念，越来越多的年轻人拥有多种职业身份，把谋生和自我价值的实现结合起来，这既增加了就业机会，也为消费者提供了更为多元的专业服务。”原来说“先就业再择业”，现在可以倒过来，“先自主择业，然后再就业”。

除了自我价值的实现、人才资源得到更充分的发掘外，社会消费细分市场的发展，也是推动更多年轻人选择“两栖”的原因。

随着社会消费的细分，市场需要不同的内容提供者，一些在某些领域有爱好并将之发展为特长的青年人，可以成为该领域的产品生产者，从而为这一圈层的消费者创造更多专业服务。

但同时，受访专家也认为，多重职业光环的背后，也存在一定弊端。从事了近十年人力资源工作的金梦说，多份职业可能会影响主业、透支精力，对兼职者的时间管理能力、自我约束能力要求较高。特别是有的青年人进入职业低谷期时，就容易产生“不如意就裸辞”“骑驴找马混日子”“哪行来钱快去哪”等不良就业思想。

“1+1＞2”亟待多种解法

兼职与主业出现冲突，是多重职业者面临的普遍难题。薛珍妮告诉记者，考虑到兼职和本职在工作时间上可能会有冲突，大多数公司在制定《员工手册》时会有明确规定“不主张去做兼职”。此外，一些多重职业者的兼职领域与本职工作为同一行业，也容易出现信息泄露等问题。

在武汉大学社会学系研究员吕德文看来，互联网时代下，一些传统职业要与时俱进，适应互联网时代特点。比如，有些可以在家办公的工作，应该剥离出来，合理合法地放到互联网业态中，推动互联网兼职的发展。

从政府和社会角度来说，对拥有多重职业者要多加关爱和引导。于海等多位专家认为，对于“两栖”这一新的职场业态，政府层面需加强顶层设计，出台更多具体的政策指导和职业规范，帮助青年群体更好地就业创业。

群团、工会组织也应提供更多服务，加强对“两栖”青年的引导，增强青年群体的自我价值实现感，营造更加良好的灵活就业氛围。

“多重职业者的从业多元化和就业不确定性，考验着相关部门的监管智慧和服务能力。”知识产权律师王小艳等受访者建议，需进一步打造服务型政府，完善相关规章制度，创新监管方式、服务方式，更好适应创新业态，让“两栖”有章可循，在阳光中健康成长。

拉卡拉（LAKALA）在2009年之前主要发展C端市场，在2011年首批拿下支付牌照之后，公司开始进入银行卡收单市场。2014年之后，拉卡拉聚焦企业收单市场。

拉卡拉（LAKALA） 2018的营业收入高达56.8亿元，远远超出2016年的25.5亿元。2019年4月25日，拉卡拉成功上市，登陆资本市场，这似乎也在传递一个信息，未来或许还有很大的增长空间。

孙陶然，拉卡拉董事长，1969年出生于吉林长春，从小到大就是一个不折不扣的学霸，1987年以全省文科第四名的成绩考入北京大学经济学院。但是学霸并不代表着墨守成规，在创办拉卡拉之前，孙陶然已成功创办过多家公司，如现在同是上市公司的蓝色光标，以及恒基伟业等。

停不下的创业路

2005年，孙陶然创办拉卡拉（LAKALA）。雷军知道后，成为了拉卡拉的第一个天使投资人，这也是当时雷军作为天使投资人投的17个项目中的第一个项目。随后，联想投资作为风投也进入拉卡拉，并且不断加大投入，成为拉卡拉最重要的股东。

“在拉卡拉你可以看到我们很多的企业文化跟联想是一脉相承，非常相近的。在过去发展的过程中，我们跟联想这位重要的股东合作得也非常好。那么在公司发展所需要的支持方面，联想作为股东给了我们非常大的支持，同时也给了我和经营层相当大的发挥空间。“孙陶然认为这种股东关系是使拉卡拉一直走到今天，并且未来还可持续成长的一个重要原因。

便民服务开端

拉卡拉（LAKALA）公司成立之后，定位做便民服务市场。那时候，各大银行网点排队严重，因为所有的缴费转账都需要通过银行网点去完成。拉卡拉看到这块市场的机会后，就开始在便利店里安装拉卡拉的自助终端，终端消费用户可以通过它买水买电、给手机充值、还信用卡。

2011年，拉卡拉拿到了中国人民银行发放的全国性收单牌照，并于2012年正式进入全国商户收单市场。孙陶然认为原因有两点：第一，公司要增长，必须有新的增长点和产品线；第二，当时收单市场空间比较大，尤其是小商户，很多只能现金付款，拉卡拉就研发出针对小商户收款的POS机，通过给他们提供收款服务，迅速打开市场。

最后，事实证明，这样的决策是非常正确的。

技术创新高成为新增长点

经过长时间的用户积累，在收单方面，拉卡拉（LAKALA）的交易量已经跃升至行业前列。每天庞大的交易量无形中也积累了风险，对于金融风险的防控，拉卡拉也是做足了应对措施。拉卡拉在后端配备了3000多台服务器，全天候监控。这部天眼系统，依托大数据和人工智能及时发现不合规甚至带有欺诈等风险的交易。一方面保证商家能准确收到款项，另一方面防范支付过程的不合规。

在保证金融安全的前提下，拉卡拉迅速拓展用户。新经济有一个明显的特征，就是规模效应，伴随着交易量的迅速扩大，2018年公司净利润增长超过30%。

“我们现在每天有几千万笔交易，当你每天只有100万笔交易的时候，你可能是亏损的，当你每天有几千万笔交易的时候，你的盈利就会显著增长；并且当我们拥有了这样大量的商户和用户之后，我们通过为他们提供支付以外的增值服务，还会推动公司收入和利润的增长。这就是我们提的那句，从帮助实体小微企业收单到帮助实体小微企业做生意。我们希望我们能帮助所有的零售商户获得更多的客源，然后更好的服务他的客户，帮助他们把生意做得更好。“孙陶然说。

活力激发 自下而上

随着拉卡拉在收单侧市场份额越来越大之后，拉卡拉有了更好的能力去帮助B端用户，同时也可以给个人用户提供一些他们所需要的金融服务。这也是充分考虑到拉卡拉在收单侧的优势，通过金融和IT技术结合制定市场规划。

“在拉卡拉我们叫创造者分享，谁创造的多，那么谁就分享的多一些，谁创造了谁就分享。拉卡拉在过去十几年中形成了一整套的、我个人认为非常有效的非常科学的文化，文化的核心是围绕着我们的使命、愿景和价值观。这使得公司一方面非常有战斗力，另外一方面大家不是一家人不进一家门，非常的其乐融融。除了大家比较友好比较温润比较开心这样一种氛围之外，拉卡拉又形成了一个非常鲜明的自下而上的创新机制。在我们发展的过程中，每一次重大的创新其实都是自下而上发动的，这充分说明了整个公司它有一种很强的活力。”孙陶然说。

登陆资本市场 完成“成人礼”

“此次对接资本市场，使我们增强了资本实力，我想它会推动着LAKALA从中国的第三方支付第一股，向一个综合性的为小微商户和个人提供全面的金融科技服务这样的一个方向，去快速的发展。我相信这次我们带给A股市场的一定是一家优质的企业，未来时间越往后走，大家可以看到这是一家走正道的、针对用户需求的、可持续成长的好公司。”孙陶然说。

此次拉卡拉支付推出的4款云战略产品分别为：

拉卡拉云小店

“拉卡拉云小店”是为中小微企业打造的门店经营解决方案，重点聚焦母婴、生鲜、快消品等行业，其通过“门店收银+线上商城+小程序商城”线上和线下一体化的服务的商业模式，对接达达、美团等配送平台，并根据不同行业应用场景提供个性化服务，例如针对母婴行业客户，提供预约消费、计次卡券、商品寄存等服务；针对生鲜行业客户，提供智能称重、收银机在线改价等服务，差异化满足商户日常经营过程中的商品上架、会员管理、订单管理、数据分析、营销管理以及进销存管理等问题，帮助商户更好做生意，提升经营效率和营收。

拉卡拉收款码

“拉卡拉收款码”对LAKALA码牌类产品作了全面升级，结合拉卡拉收款宝小程序，通过“1个码牌+1个小程序”打通线上线下融合的障碍壁垒，实现聚合扫码、店铺服务，全面覆盖微信、支付宝等主流扫码渠道，支持支付即会员和会员管理、数据管理等服务，同时提供进店红包、拼手气红包、老带新奖励、定向发券等营销工具以及营销活动数据追踪服务，一方面，能够帮助小微商户抓住小程序的流量红利，提升线上获客效率，另一方面，有效解决APP和公众号开发、运营成本高等问题，帮助商户轻松实现移动营销、会员管理、数据分析等经营痛点，拥抱新零售。

拉卡拉汇管店

“拉卡拉汇管店”同样是以小程序为载体的产品，但更具有移动化社交属性。商户可以借助LAKALA汇管店打造属于自己专属的线上官网，全面的打造自己的品牌，并通过产品推荐、文章发布、公告发布以及在线客服等6大核心功能，与用户进行互动、交流、营销和转化，同时能够通过会员管理和员工管理等功能，对会员进行自定义标签和分组来实现定向推送、定向服务，进行精准营销，对员工进行管理和销售激励，提升经营效能。同时，随着拉卡拉流量效应的释放，商户还可以不断沉淀自己私域流量，全面提升线下线上经营效能。

拉卡拉云收单

“拉卡拉云收单”向中小商业银行和相关机构输出包括条码支付系统、风险监控系统等在内的整体收单受理整体解决方案，帮助其提升客户服务能力，共同赋能中小微商户经营，助力中小微实体企业发展、升级。

拉卡拉相关负责人表示，作为拥有14年成长历史的企业，拉卡拉战略始终高度清晰，专注B端经营，坚持整合信息科技，服务线下实体，从支付切入，全维度为中小微商户的经营赋能。此次发布的4款云战略产品，是拉卡拉4.0战略落地的重要一步，随着B端精细化运营的持续深入，LAKALA将持续深化支付科技、金融科技、电商科技和信息科技等的服务能力，携手更多合作伙伴，为中小微企业的经营做出更多努力。

业内分析：

通过拉卡拉发布产品内容可以看出拉卡拉从三个维度打造线上线下大融合，囊括了小型店铺，中型店铺，企业店铺。

如果用一个词或者一句话来形容这4款产品。

1、拉卡拉云小店：收银到订单管理再到终端配送，一台终端大融合。

2、拉卡拉收款码：真正意义的一码聚合，全新升级。

3、拉卡拉汇管店：企业店铺及自身品牌打造，做属于自己的流量。

4、拉卡拉云收单：深耕B端，全维度赋能。